Оскольский электрометаллургический комбинат, как и многие предприятия отрасли, переживает сегодня непростые времена, однако благодаря взвешенной и целенаправленной политике руководства УК "Металлоинвест" и управляющего директора ОАО "ОЭМК" Андрея Угарова комбинат встречает нынешний День металлурга и отмечает своё 35-летие с определённой долей оптимизма и твёрдой уверенностью в преодолении кризиса. Накануне двух этих знаменательных событий Андрей Угаров ответил на некоторые вопросы и охарактеризовал ситуацию, сложившуюся в металлургической отрасли на данный момент.

- Влияние кризиса почувствовали на себе буквально все предприятия, - подчеркнул Андрей Алексеевич. - Так, в первом полугодии 2009 года снизили производство стали и готового проката Челябинский, Новолипецкий, Череповецкий металлургические комбинаты. Уменьшил количество выпускаемой металлопродукции и наш партнёр по холдингу - комбинат "Уральская сталь". Сегодня можно смело говорить, что ОЭМК - единственное металлургическое предприятие, которое не только сохранило объём производства, но и увеличило выплавку стали на 3,2 процента, а производство готового проката - на 2,9 процента по сравнению с первым полугодием 2008 года. Наш комбинат загружен на сто процентов, заказы есть, и они будут выполнены. И, конечно, в том, что предприятие и сегодня стабильно работает, продолжает отгрузку металлопродукции потребителям, большая заслуга специалистов коммерческих служб ОЭМК и управляющей компании.

- Андрей Алексеевич, претерпел ли изменения - структурные, качественные и количественные - "портфель заказов ОЭМК" за время кризиса?

- Естественно. За время кризиса у нас на 42 процента увеличилась доля отгрузки на экспорт за счёт крупносортного проката стана-700. Если в первом полугодии 2008 года СПЦ № 1 отправил на экспорт чуть более 380 тысяч тонн проката, то с начала нынешнего года эта цифра возросла до 626 тысяч 746 тонн.
В основном это коммерческая заготовка для дальнейшего производства строительной арматуры. Спрос же на высококачественный прокат стана-350 по сравнению с докризисным периодом снизился почти вдвое. А вот объёмы заказов на внутренний рынок резко упали. Наиболее востребованной продукцией здесь остаётся трубная и квадратная заготовка. Хоть и в ограниченных объёмах, но сохраняется спрос на сортовой прокат для метизной, подшипниковой и машиностроительной промышленности. На отечественном рынке оскольский металл реализуется более чем двумстам потребителям. Это Первоуральский трубный завод, группа заводов Интерпайп, КамАЗ, Степногорский подшипниковый завод, группа заводов "Северсталь-метиз" и другие.

- Как повлиял финансово-экономический кризис на реализацию программы по техническому перевооружению ОЭМК?

- Начиная с 2003 года на ОЭМК были разработаны и успешно осуществлялись мероприятия по увеличению выплавки стали до 3,6 миллиона тонн в год. Однако в нынешних условиях нам пришлось пересмотреть сроки реализации некоторых программ и планов. Тем не менее, 2008 год мы завершили неплохо. В электросталеплавильном цехе были построены и введены в эксплуатацию такие крупные объекты, как агрегат комплексной обработки стали № 3, установка циркуляционного вакуумирования стали № 3. На первой и четвёртой электропечах завершены работы по монтажу, наладке и вводу в эксплуатацию системы оптимизации мощности дуги. В цехе окомкования и металлизации проведена модернизация установки металлизации № 3 с внедрением системы инжекции кислорода в восстановительный газ. Сейчас идёт формирование инвестиционной программы на 2010 год, и мы достаточно жёстко отбираем мероприятия, руководствуясь тем, что в нынешних условиях нам, прежде всего, необходимо минимизировать расходы электроэнергии, сократить расходные коэффициенты, оптимизировать технологический процесс, сократить непродуктивные непроизводительные затраты.

- Какие шаги были предприняты руководством комбината в связи с непростой экономической ситуацией по сохранению трудового коллектива?

- Кризис рано или поздно закончится, но если уйдут квалифицированные специалисты, восстановить прежние объёмы производства будет проблематично. Поэтому вопрос сохранения кадров - один из первостепенных. В нашей антикризисной программе был предусмотрен ряд мер, позволяющих это сделать, в частности, перевод дневного персонала на режим неполной рабочей недели, сокращение дополнительных выплат и надбавок... Мы заранее подготовились к работе в условиях снижения объёмов производства, скорректировав с 1 января положения об оплате и премировании труда. И уже в июле средняя заработная плата на ОЭМК практически достигнет предкризисного уровня. К тому же, мы сохранили и все социальные гарантии.

- Андрей Алексеевич, что бы вы пожелали работникам ОЭМК накануне профессионального праздника и в год 35-летия комбината?

- Сегодня, как и 35 лет назад, ОЭМК является уникальным предприятием отрасли со своей, отличной от других, технологией, с особым положением на мировом рынке металлов, обусловленным, в первую очередь, высоким качеством стали, со своими собственными традициями и сформировавшимися ценностями. И всё это необходимо беречь и развивать. В год 35-летия и накануне Дня металлурга желаю всем труженикам предприятия стабильности и веры в успех. От всей души хочу поблагодарить коллектив ОЭМК за хорошую, плодотворную работу и сказать, что впереди у нас ещё много дел, которые мы сможем совершить только вместе.