- именно такой вопрос задавал главам сельских округов в ходе выездного совещания по реализации областной целевой программы "Семейные фермы Белогорья" заместитель начальника департамента экономического развития области С.В.Юдин. Однако внятного ответа так и не поступило. Главы не совсем понимают, каким образом им работать с населением, у них нет своего грамотно составленного, с учётом проанализированного опыта, плана дальнейших действий. Одной из причин торможения развития конкурентоспособной среды на селе является, как это ни печально, отсутствие понимания сути программы и реальных шагов со стороны глав сельских территорий. Помочь разобраться с принципами и методами работы, обучить специалистов сельских администраций - одна из задач выездного совещания. Если они будут владеть самой полной информацией, предлагать различные варианты семейных ферм, то смогут заинтересовать наибольшее количество селян благоприятными перспективами развития собственного производства.

Рыбоводство является одним из перспективных направлений развития собственного бизнеса на селе. На территории Клименковского сельского округа Вейделевского района который год проявляет энтузиазм В.В.Тарасенко. Как бы ни было трудно, он уже в течение десяти лет не опускает руки и не бросает дело всей своей жизни. Тихая водная гладь пруда поражает своей красотой и спокойствием, и не скажешь, что там, в глубине, плавает огромное рыбное семейство. Это чудесное место вполне может стать участником программы развития сельского туризма. Немногие откажутся отдохнуть на природе, полюбоваться местными пейзажами, порыбачить.

С.В.Юдин в откровенном разговоре с предпринимателем выяснил, чем сегодня озабочен глава этой семейной фермы. В бизнес уже вложено свыше 10 миллионов рублей. Оборот рыбного производства составляет шесть миллионов рублей (в год примерно реализуется 100 тонн высококачественной рыбы, средняя цена за килограмм - 60 рублей). Качество продукта подтверждается сертификатом, а самое главное - спросом людей. По мнению Виктора Васильевича, ещё большую уверенность в стабильное развитие его бизнеса вселит возможность перевозки рыбы на дальние расстояния. Увеличение объёмов сбыта - реальный шаг в развитии семейной фермы. Поставки по области уже отлажены - жители Белгорода и Старого Оскола давно знакомы с вейделевскими карпом и толстолобиком, но вместе с ними в пруду плещутся щуки, белый и чёрный амуры, сом. В настоящее время предприниматель нуждается в большегрузном транспорте, имеющем оснащение для перевозки живой рыбы. Нужна база для производства высококачественных кормов. У предпринимателя нет кормораздатчика, поэтому основным "оружием" пока остаётся лопата. В этом хозяйстве занимаются и разведением малька. Однако основная проблема, по словам В.В.Тарасенко, стара как мир - отсутствие денег.

Собственной залоговой базы у предпринимателя нет, в этом плане он считает себя обречённым. Выход, по мнению Сергея Викторовича, - помощь областного Фонда поддержки предпринимателей. В свою очередь специалисты Фонда подтвердили свою готовность сесть за стол переговоров и рассмотреть возможные варианты решения проблемы. Для предпринимателей, ещё недостаточно окрепших и не имеющих крупного бизнеса, оптимальный выход - кооперация. План такой - собрать несколько близлежащих аналогичных хозяйств под руководство В.В.Тарасенко. Его семейная ферма станет свое-образным штабом - центром обеспечения кормами, генетическим материалом, гарантированного закупа продукции и сбыта. Успех любого бизнеса, подчеркнул С.В.Юдин, заключается в четырёх факторах - корма, генетика, технология и менеджмент. Они напрямую влияют на конкурентоспособность продукции.

Ещё одна показательная семейная ферма, которую посетили участники выездного совещания, - КФХ "Вейделевский сад". Здесь трудятся несколько поколений семьи Снаговских. В течение пяти лет они занимаются выращиванием плодовых и ягодных культур - яблок, алычи, малины, смородины и других. В этом семейном подряде у каждого своя функция: родители управляют, решают юридические вопросы, советуют, их главные помощницы - дочери. Татьяна занимается бухгалтерией (бизнес-план, расчёты и прогнозы), а Екатерина - хозяйственными вопросами (если закончилась солярка, все бегут за помощью именно к ней). Сад в районе пришёл в негодность, попросту "затух", администрация искала человека, способного возродить, вдохнуть новую жизнь в это дело. Николай Филиппович и Валентина Ивановна не испугались предстоящих трудностей и организовали КФХ "Вейделевский сад". Несколько лет семья Снаговских возрождала утраченное, вскоре сад начал давать отдачу. Сегодня они крепко стоят на ногах - заложили питомник, выращивают свои саженцы. Сад занимает 180 гектаров, урожай - сто центнеров с гектара. Оборот со 180 гектаров составляет семь миллионов рублей. В настоящее время хозяйству необходимо десять миллионов рублей на систему орошения. Это приобретение поможет значительно увеличить урожайность и даст возможность выйти на новый уровень развития бизнеса.

- Сегодня мы посмотрели ряд хозяйств, и есть два примера семейных ферм, которые можно назвать положительными - производство рыбы и выращивание плодовых культур, - сказал, подводя итоги, С.В.Юдин. - Садоводство - это серьёзное направление, в котором уровень оборота с одного гектара может достигать 500-600 тысяч рублей. Что касается работы координационного центра Вейделевского района, то я бы поставил положительную оценку. Здесь отлично потрудились над развитием направления "Домашнее молоко", в районе эффективно работают молокоприёмные пункты, а внутри кооператива сложилась добросовестная конкурентоспособная атмосфера. В перспективе необходимо провести огромную работу с главами сельских округов. Они должны выполнять главную миссию - развитие сельских территорий. Губернатор ставит перед нами задачу - создание конкурентоспособной среды, предприятий, товаров. Без реальных людей сегодня данную систему не создать. Поэтому нужно особое внимание обратить на подготовку глав сельских округов.

- Также немаловажное значение имеет и создание инфраструктурных предприятий, - подчеркнул Сергей Викторович. - Мы должны быть уверены в том, что создаём комфортные условия для семейных ферм - это обеспечение, гарантированный сбыт, продажа технологий. Наши заседания, прежде всего, посвящены аудиту территорий, до конца года будут проверены все районы. Прежде всего, мы смотрим, что сегодня уже сделано. Вторая задача - подбор тех идей, которые уже хорошо развиты в том или ином районе. Всё хорошее в большинстве своём уже придумано, нужно только найти опыт, который действительно достоин клонирования, и распространить на территории всей области. И, конечно, необходимо включить в работу всю вертикаль: область - район - сельский округ - семейная ферма. Мы должны стать одной командой, а это возможно только если научиться общаться друг с другом, выделять проблемные вопросы и видеть победы каждого из нас.