В Министерстве регионального развития России уверены, что уже к концу 2010 года около пятидесяти субъектов РФ, в числе которых и Белгородская область, выйдут на докризисный уровень экономических показателей.
«Многое зависит от того, насколько руководство региона умеет стратегически мыслить», - прокомментировал эту мысль министр Виктор Басаргин. Основная сложность в том, что ранее принятые долгосрочные программы развития субъектов теперь нуждаются в изменениях, а краткосрочные, по всей видимости, придётся полностью переписать.
Стратегия социально-экономического развития Белгородской области до 2025 года разработана более полутора лет назад. Однако совпавший с её обсуждением кризис заставил руководство региона на время отложить долгосрочное прогнозирование. Пришлось сосредоточиться на решении более насущных проблем - от стабилизации рынка труда до спасения горнодобывающего комплекса в условиях падения мировых цен на сырьё, пишет «Российская газета».
В тот момент многие наблюдатели считали: оптимистичные прогнозы, заложенные создателями 250-страничного документа в докризисный период, придётся подвергнуть серьёзной корректировке.

Но в итоге, как полагает член рабочей группы, директор Института государственного и муниципального управления Белгородского госуниверситета Александр Маматов, стратегия доказала свою реалистичность.
- В ходе её подготовки команда разработчиков определила макроэкономические и макросоциальные ориентиры перспективного развития области в контексте стратегических целей государства в целом, - говорит он. - Среди них - рост человеческого потенциала, создание высококонкурентной институциональной среды, структурная диверсификация экономики на основе инновационного технологического развития. Приграничное положение региона предполагает расширение и укрепление внешнеэкономических позиций, повышение эффективности участия в общероссийском и мировом разделении труда. И конечно, в ближайшие 10-15 лет белгородцы закрепят свои конкурентные преимущества в традиционных сферах - аграрном секторе и переработке природных ресурсов.
Согласно постановлению правительства области, увидевшему свет в январе нынешнего года, вести ежегодный мониторинг выполнения стратегии поручено департаменту экономразвития региона. Муниципальным образованиям предписано ориентироваться на документ при разработке отраслевых программ.
Как следует из документа, к 2025 году на Белгородчине будут функционировать три кластера в агропромышленном комплексе, а также горнометаллургический, строительный, транспортно-логистический, туристско-рекреационный. И если в сельском хозяйстве, строительстве и добыче железной руды регион уже сегодня стабильно в лидерах, то в сфере логистики и туризма делает лишь первые шаги.
- Эти кластеры предстоит развивать малому бизнесу, который традиционно подвергается прессингу различных бюрократических структур, - пояснили в администрации области. - Крупные агрохолдинги и горно-обогатительные комбинаты способны лоббировать свои интересы, а у человека, который хочет открыть семейную гостиницу или небольшую компанию по грузоперевозкам, такой возможности нет. Между тем, согласно стратегии, доля занятых в малом бизнесе к 2020 году должна составить 37 процентов (сейчас немногим более 20).
По прогнозам разработчиков, к 2020 году валовой региональный продукт вырастет к уровню «отчётного» 2007-го в 2,3 раза и составит почти 800 тысяч рублей на душу населения. Объём продукции сельского хозяйства увеличится в 1,8 раза, промышленного производства - в 2,2, туристских и санаторно-оздоровительных услуг - почти в пять.
Представители экспертного сообщества считают реальным достижение запланированных показателей в нынешних условиях. При этом они высказывают сомнения в конкурентоспособности белгородских товаров и услуг в случае развития евроинтеграционных процессов. Конечно, либерализация таможенных пошлин со вступлением в ВТО сулит дополнительные преференции ориентированным на экспорт горно-обогатительным комбинатам. Однако местным аграриям будет нелегко противостоять наплыву дешёвого украинского сыра и американской курятины, прогнозируют аналитики.