Оптовая торговля непродовольственными товарами, непродуктовый ритейл, профессиональная, научная и техническая сфера, а также риелторы, производители готовых металлических изделий, гостиницы и общепит – эти сферы несут наибольший ущерб от простоя. Так считают эксперты международной аудиторско-консалтинговой сети ФинЭкспертиза. По их подсчётам месяц простоя обойдётся российским предприятиям в 5,5 трлн рублей потерь.

А остался ли у меня бизнес?

Все перечисленные сферы – прерогатива среднего, малого и микробизнеса. В Белгородской области на 1 января 2020 года числилось 47,6 тыс. индивидуальных предпринимателей и 32,5 тыс. организаций.

– У большинства малого и среднего бизнеса запас жизненных сил – максимум на два месяца. В условиях неизвестности, предприниматели, получая даже небольшие платежи от партнёров, не будут отправлять деньги дальше, а попытаются скопить какой-то запас, – говорит предприниматель Игорь Чернов. Он занимается производством металлоконструкций и продажей металла. Неделю простоя металлобаз он оценивает в 450 тыс. рублей чистого убытка и около 2 млн рублей недополученной прибыли. А продержаться надо ещё как минимум месяц.
Банки заявили о готовности выдавать беспроцентные кредиты на зарплату, но на деле оказалось, что они готовы компенсировать только часть зарплаты, да и беспроцентные деньги только полгода.

– У меня человек получал 30 тыс. рублей, а теперь я его должен перевести на МРОТ в 12 тысяч? Кто у меня останется работать? И откуда мне взять остальные деньги? А как быть с претензиями поставщиков, они уже выставляют неустойки за срыв платежей, но деньги со счетов ушли на выплату зарплат. Я сейчас думаю, а остался ли вообще у меня бизнес? – задаётся вопросами предприниматель.
Ещё не закрылась, но думаю об этом.
Эти же мысли посещают директора турагентства Марину Анисимову. За семь лет работы в туризме пережили ни один кризис: была катастрофа над Синаем, закрытие границ, валютные скачки, банкротство туроператоров… Казалось бы, уже должен быть иммунитет к кризисам.

– С одной стороны он немного выработался, – грустно отвечает она, – с другой, тогда колбасило только туристический рынок, а сейчас всех. Не зная, что будет дальше, люди не готовы покупать товары не первой необходимости. Нас в этой ситуации ударило первыми, остальные почувствуют к сентябрю, когда начнутся массовые сокращения.

У Марины небольшое агентство и в нынешней ситуации это, скорее, плюс: всего десять невыполненных заявок. Большие компании оказались на грани банкротства.

– Я ещё не закрылась, но думаю об этом, – говорит она.
Туристический продукт собирается из многих составляющих, в которых задействованы и отправляющая и принимающая стороны: проезд, проживание, страховка, еда, развлечения. Нынешний кризис разрушил цепь полностью.

Аренда – ваши проблемы

Федерация рестораторов и отельеров прогнозирует гибель для 90% заведений общепита.

– В Белгороде и до этой ситуации количество заведений явно превосходило объём рынка и не соответствовало доходам населения. Теперь многим трудно будет перезапуститься после карантина, хотя 90% – завышенная цифра, – считает ресторатор Александр Щеглов. – Это касается не только ресторанов. Не менее тяжёлая ситуация в непродовольственном ритейле.

Общепит, гостиничный бизнес, туризм – в числе отраслей, которые правительство официально признало в наибольшей степени пострадавшими. Условия ухудшились, а обязательства по налогам, кредитам, аренде, зарплате остались. Правительство предлагает отсрочку по кредитам, правда, не уточняя её срок. Его должен определить сам заёмщик, но критериев в постановлении также нет.

Арендой озаботились власти региона. Владельцам офисных и торговых площадей предложили полугодовую отсрочку по налогам на имущество и землю, в обмен на отказ взимать плату с арендаторов. Мэр областного центра Юрий Галдун напрямую обратился к крупным арендодателям города с просьбой пока не выставлять предпринимателям арендные платежи.

«Нашёл понимание по вопросу у большинства представителей этого бизнеса. Спасибо тем, кто пошёл навстречу», – написал он на своей странице ВК.

Однако соцсети говорят, что есть и те, кто навстречу не пошёл.

«Мне сегодня скинули допсоглашение по аренде, и я не то, что удивилась, я в шоке», – написала в Фейсбуке Анна Гладкова.

«Я арендую площадь в «Автограде». Накануне подошла к руководству с группой арендаторов с просьбой снизить аренду. Получили циничный ответ – это ваши проблемы!» – ответила ей Людмила Вашкевич.

Про форс-мажоры

Вроде бы все понимают, что нельзя выполнить обязательства, не имея возможности работать. Но понимать мало, надо заверить это на бумаге. Выдавать справки об обстоятельствах непреодолимой силы (форс-мажора) по внутрироссийским сделкам должны региональные торгово-промышленные палаты (ТПП). Комиссия правительства по повышению устойчивости развития экономики ещё 20 марта наделила ТПП этим правом, пояснив, что заключения нужны для освобождения стороны, нарушившей условие договора, от ответственности в виде неустоек, пени и штрафов.

Белгородская ТПП открыла горячую линию. Я звонила на неё всю первую нерабочую неделю, но так и не дозвонилась. На сайте ТПП пояснили, что основанием для признания обстоятельств форс-мажора являются акты органов государственной власти и органов местного самоуправления, которыми вводятся соответствующие ограничения и запреты. И хотя такое постановление есть, ясности в вопросе форс-мажора нет. Белгородская ТПП лишь неопределённо сообщает, что будет изучать договорную документацию на предмет взаимосвязи между неисполнением обязательств по ней и обстоятельствами непреодолимой силы. Выходит, могут и не признать такую взаимосвязь?

– В ТПП мне открыто сказали, что сложившаяся ситуация – это не форс-мажор, а предпринимательские риски, потому что официально в стране нет ни ЧС, ни карантина. Заключение мне ничего не гарантирует. Максимум его могут принять как доказательство в суде, а в том, что суды будут, я не сомневаюсь, – рассказал на условии анонимности предприниматель. – Сейчас я сам пытаюсь договариваться по аренде, и далеко не у всех нахожу понимание.

Что будет дальше

Предприниматели дают неутешительные прогнозы.

– Продажи упадут на 50%, цена вырастет на 25-30% это уже точно. Заказы на коммерческие стройки и личные дома – умрут, и когда они оживут – непонятно, – говорит о металлопродукции Игорь Чернов.

С апреля стройматериалы разрешили продавать дистанционно. Чтобы спаси бизнес, он намерен полностью перестроить работу металлобаз, по максимуму сократив контакты покупателя и продавца.

– Для каждой отрасли существуют санитарные нормы и правила. И все, кто хочет работать, должны эти правила у себя внедрить и строго соблюдать: санитарный перерыв, обработка рук, расстановка рабочих мест на максимально возможном расстоянии, и прочее. Экономика замедлится, но не остановится как сейчас, – считает он и предлагает позаимствовать опыт у санобработки у агрохолдингов. – Они работают не только из-за непрерывного цикла производства, но и потому, что у них высочайший уровень санитарных барьеров.

Марина Анисимова считает, что модель потребления поменяется полностью. Как – зависит от продолжительности карантина и развития ситуации с вирусом.

– Базовые потребности у людей сохранятся: еда, напитки, одежда, а на всё, что выше, люди приберегут средства, – вздыхает она. – Отложенный спрос есть, но люди напуганы потерей доходов, и не понимают что происходит.

Александр Щеглов видит спасение ресторанной отрасли в освобождении от налоговой нагрузки на два года, хотя и понимает, что на это вряд ли пойдут.

Есть мнение

Владислав Епанчинцев, бизнес – омбудсмен, член регионального штаба по обеспечению устойчивого развития экономики в период коронавируса.

– С точки зрения законодательства эта ситуация – не форс-мажор, а с точки зрения здравого смысла – форс-мажор, особенно для отдельных отраслей. Например, для туризма.

Другой вопрос, что не все отрасли попали в перечень правительства. Не учли непродовольственные магазины, но они несут убытки. Я озвучивал этот вопрос на заседании штаба. В протокол он не вошёл, но я думаю, мы к нему ещё вернёмся.
Много ситуаций, которые не попадают под общие правила, но также требуют решения. К примеру, отмена или перенос уплаты имущественных налогов тем, кто работает в собственном помещении, но также терпит убытки в апреле. Зачастую это небольшой бизнес, и ему пока ничего не предложили. Или ещё ситуация: предприниматель взял в аренду две квартиры и перестроил их под хостел. Собственник квартир не желает идти навстречу и ставит перед выбором: полностью платить аренду, либо расторгать договор. В этом случае не защищены ни арендодатель, ни арендатор.

В числе эффективных мер – перенос налогов на полгода и введение кредитных каникул, а также открытие беспроцентных полугодовых кредитных линий на выплаты по зарплате. Есть мнение, что это никому не нужно, потому что кредит компенсируют только часть зарплат. Но есть и те, что такой возможностью активно интересуются.

Хорошее предложение – перенос налогов собственникам торговых и офисных площадей, готовым дать отсрочку, либо скидку по аренде. Понятно, что арендаторы хотят полную отмену платы за магазины и офисы, но аренда – это тоже бизнес. Поэтому нужно компромиссное решение. Спасибо мэру за то, что он собрал крупных арендодателей, и договорился о том, что они снизят плату за апрель. Мне уже написали те, кто получил за апрель скидку на аренду в 50%.