В репортаже «Шоковая ликвидация» наша газета рассказала о том, как работники филиала «Ржевский сахарник» ОАО «Валуйкисахар» утром 26 февраля пришли на работу, а их не пустили на завод. Позже, днём, на собрании объявили, что предприятие в связи с нерентабельностью закрывается, а всем будут вручены уведомления о сокращении. Это грозило не только массовой для Ржевки безработицей (на сахарном заводе 246 работников), но и серьёзными коммунальными проблемами, поскольку котельная завода отапливает три многоквартирных дома, больницу и клуб. В тревожную ситуацию вмешались областные власти. И вот - результат, о котором 1 марта рассказала газета «Коммерсантъ (Воронеж)».

Менеджмент компании раздумал закрывать завод в Белгородской области
Директор завода «Ржевский сахарник» Дмитрий Лисовол вчера отметил, что «с 1 марта сотрудники будут работать». Первый замглавы администрации Шебекинского района Вячеслав Галичев подтвердил, что завод «будет функционировать и никто его не закроет, только собственник может смениться». В «Русагро» пообещали предоставить официальный ответ 5 марта, но подчеркнули, что правильнее было «говорить о переносе производства с одного участка на другой в связи с изменением севооборота и оптимизацией финансового результата, но никак не об изменении производства и продаж сахара в прошлом году».

Впрочем, как пояснил „Ъ“ источник, знакомый с ситуацией, сейчас в топ-менеджменте компании утверждают, что «и не планировали» закрывать завод и лишать людей рабочих мест. «Закрыть завод решили управляющие на местах, чтобы оборудование не растащили. Но, очевидно, они переусердствовали», - пояснил собеседник „Ъ“.

Напомним, филиал сахзавода ОАО «Валуйкисахар» - «Ржевский сахарник» планировалось закрыть с 31 мая текущего года по решению совета директоров «Валуйкисахара» от 26 февраля. При этом для 246 работников завода и местных чиновников это решение явилось полной неожиданностью. Директор филиала Дмитрий Лисовол выступил на общем собрании рабочих, пояснив, что закрытие связано с необеспеченностью предприятия «в достаточном количестве сырьём для производства сахара, поскольку в последние годы значительно сократился свекловичный клин». Убытки по итогам 2012 года составили 60 млн руб., потому сейчас «идут активные переговоры по предложению активов завода на рынке с целью его перепродажи другим собственникам».

Ведущий эксперт Института конъюнктуры аграрного рынка Евгений Иванов считает, что интерес в приобретении завода «будет зависеть от его стоимости». «Если она будет ниже рыночной, то вполне вероятно, что выстроится адекватная очередь из заинтересованных компаний: от крупных “Продимекса” и “Разгуляя” до новых игроков рынка», - отметил эксперт, добавив, что «в более цивилизованных условиях» актив можно было перепрофилировать.

Аналитик консалтингового агентства «Инвесткафе» Дарья Пичугина напоминает, что «в сахарном бизнесе в России есть проблемы с перепроизводством и соответствующим снижением цен на продукцию (по данным «Русагро», за 9 месяцев 2012 года цены упали на 10,5%)». Другой крупный производитель сахара группа «Разгуляй» также находится в сложном положении: хотя их сахарный бизнес показал неплохие результаты по итогам 2012 года, это было в большей степени связано с реализацией запасов прошлых лет. «Довольно старый “Ржевский сахарник”» с маленькой рентабельностью (порядка 0,03% по чистой прибыли, по данным 2011 года) аналитик оценила в сумму не более 4-5 млрд руб. исходя из стоимости строительства новых сахзаводов в районе 10-12 млрд руб. Эксперт департамента оценки «2К Аудит - Деловые Консультации/Морисон Интернешнл» Пётр Клюев грубо оценил актив в $30-35 млн.

В ГК «Доминант» (один из участников рынка) сообщили, что для компании закрытие сахзавода «Русагро» в Белгородской области было неожиданным. Однако «интереса данный актив для компании не представляет, так как холдинг в этом регионе не работает». «Вероятно, мощности других заводов недозагружены, и эту проблему планировалось решать в том числе шебекинским урожаем. Но кому тогда нужен завод без сырья?» - вопрошает финдиректор Sucden (владеет тремя сахзаводами) в России Глеб Тихомиров. Он сомневается, что кому-либо из крупных игроков рынка нужен новый актив в Белгородской области: «У ”Продимекса” достаточно своих заводов, они и сами вскоре могут пойти по тому же пути. “Разгуляю” самому бы дожить до следующего урожая, “Веста-Доминант” - тоже вряд ли». Однако господин Тихомиров не исключает, что покупатель может найтись среди местных компаний, например кондитерских, желающих «создать производство замкнутого цикла». Возможность выкупа завода областью собеседники „Ъ“ называют «экономически бессмысленной», но отмечают, что «с социальной точки зрения для региона это может быть необходимо».

Политолог Владимир Слатинов отметил, что с учётом уже доведённой до заинтересованных лиц информации о закрытии завода компания, скорее всего, действительно планировала его расформировать. «Но это нанесло бы двойной удар региону: спровоцировало издержки для муниципального образования и пошатнуло имидж Белгородской области как инвестиционно привлекательной территории», - отмечает эксперт. По его мнению, господин Мошкович принял единственно правильное решение: перестать оптимизировать свой бизнес, пока его не стал оптимизировать уже Евгений Степанович».

Мария Старикова, Дарья Лобкова
(публикуется с сокращениями)