Сегодня в гостях у «Белгородских известий» - человек, вся жизнь которого связана с управленческой деятельностью. Знакомьтесь: Владимир Николаевич Перцев, глава администрации Ракитянского района. Крупный, в прямом смысле этого слова, мужчина в типичной для чиновника одежде: тёмный костюм, белая рубашка, скромный галстук. Домовито устроился на нашем «гостевом диване», улыбнулся и сказал: «Я готов к разговору».
- Владимир Николаевич, вы создали у себя в районе совет старейшин. Зачем?
- Чтобы обсуждать с опытными и житейски мудрыми людьми важные для жизни района дела и идеи.

- Иначе говоря, это ваш коллективный советник?
- Не совсем так. На совет мы представляем перспективные идеи развития района, чтобы население понимало, чем занимается администрация сейчас и что намерена делать в будущем. Старейшины часто одобряют наши начинания, а если возникают вопросы, то мы их оперативно обсуждаем. Мы не вносим заведомо неисполнимые идеи и не занимаемся популизмом, поэтому наши действия советом старейшин одобряются. И вы знаете, после их одобрения намного легче решать те или иные задачи. Чувствуешь поддержку людей.
- В апреле на международной научно-практической конференции в Орле вы выступали с докладом об опыте развития сельских территорий. Почему именно вам доверили представлять Белгородскую область? Ведь вы к тому времени проработали главой районной администрации всего один год?
- У меня есть серьёзный опыт работы в органах местного самоуправления. Губернатор Евгений Степанович Савченко поставил развитие сельских территорий и городских агломераций в число основных стратегических задач на ближайшее десятилетие. А я недавно защитил кандидатскую диссертацию именно о развитии сельских территорий на основе реальных дел в нашей области. К тому же кое-что успел сделать и на посту главы Ракитянского района.
- Что именно? О чём вы рассказали коллегам на конференции в Орле?
- Ну, весь доклад читать не буду, - улыбнулся Владимир Перцев. - Но кое-что перечислю. Мы проанализировали деятельность каждого села, каждого подворья и личного подсобного хозяйства. В результате для каждого сельского поселения разработан комплексный план социально-экономического развития. Планомерная и системная работа по устойчивому развитию сельских территорий осуществляется по принципу управления проектами. Сегодня в районе насчитывается свыше восьмидесяти проектов, главная цель которых - повышение качества жизни населения и создание комфортной среды обитания. Назову, например, такие как «Развитие сельского туризма», «Ракитянский район - территория здоровья», «Движение за район высокой культуры», «Архитектор - на каждую улицу»…
- …Как это понять: архитектор - на каждую улицу?
- Мы заключили договор с Белгородским государственным технологическим университетом имени В.Г.Шухова на проектирование благоустройства, ландшафтного дизайна территорий сельских поселений и рекреационных зон. В проекте принимают участие преподаватели и студенты творческих специальностей университета. Каждое сельское поселение является экспериментальной площадкой, на которой группа молодых архитекторов воплощает свои идеи и мысли в конкретные проекты.
- А что конкретно уже построили?
- Это экспериментальный проект, мы только начали его осуществлять. Но есть очень интересные предложения, которые, уверен, воплотим в жизнь.
- Вы упомянули проект развития сельского туризма. А чем Ракитянский район привлекателен для отдыхающих?
- Своей природой и народными традициями. На территории сельских поселений уже действуют две экскурсионные усадьбы: Малинов Яр и Птичий Двор, три ремесленные мастерские по лозоплетению, художественной ковке и резьбе по дереву, разработаны семнадцать историко-краеведческих, этнокультурных и экологических маршрутов. Активно посещаются туристами главные достопримечательности района: Свято-Никольский храм, могила архимандрита Серафима (Тяпочкина), дворцовый комплекс и парк князей Юсуповых. В ближайшей перспективе планируется строительство рекреационной зоны в селе Солдатское, открытие турбазы рыбака и гостиницы в селе Святославка, пчелопарка в селе Бобрава.
- Вы хотите сделать Ракитянский район территорией здоровья. Но как можно вовлечь всех жителей в здоровый образ жизни?
- Это тоже новый проект, который стартовал в нынешнем году. Он предусматривает создание индивидуальных паспортов здоровья каждого человека начиная с детского возраста, каждой семьи, каждого поселения, проведение диспансеризации населения, усиление профилактической работы, в том числе за счёт открытия восстановительного отделения на базе центральной районной больницы. К концу мая для ребят будет оборудован роллердром за счёт средств областного марафона «Спортивный двор». Это относительно небольшие деньги, а ребятишкам будет где кататься на роликах. Поставили хоккейную коробку - зимой каток и игра в хоккей.
- Хочу спросить про «Движение за район высокой культуры». В чём его суть?
- Это очень важный для нас проект. Мы только недавно приступили к его реализации. И здесь слово «культура» нужно понимать в самом широком смысле. Речь идёт о культуре во всех сферах жизнедеятельности, о культуре каждого человека, каждой семьи, каждого трудового коллектива, каждого населённого пункта и района в целом. Главная цель проекта - формирование комфортного для жизни и по-настоящему солидарного общества. Он включает в себя четырнадцать направлений, среди них, в частности, духовная культура, физическая культура, культура семейных отношений, правовая культура, экологическая культура, патриотическое воспитание, культура среды обитания, информационная культура…
В результате реализации этого проекта должен произойти перелом в сознании людей, переоценка поведения. Культура должна стать образом жизни каждого человека и общества в целом.
- …Культура, конечно, хорошо. А как у ракитянцев с хлебом насущным? Крупные агропромышленные компании, хоть и основной сектор экономики района, всем предоставить работу не могут. Чем кормится остальное трудоспособное население?
- У нас успешно реализуется целевая программа «Семейные фермы Белогорья». В районе уже 76 семейных ферм, в прошлом году они произвели продукции на 167,5 миллиона рублей. В текущем году планируется довести количество участников программы до 108, а объёмы произведённой товарной продукции до 270 миллионов рублей. При управлении АПК администрации района работает информационно-консультативный центр по развитию семейных ферм. Активно ведём просветительскую работу среди населения, поддерживаем личные подсобные и крестьянские (фермерские) хозяйства выделением льготных кредитов.
- Планов, так сказать, громадьё. А кто их осуществляет? Ведь в сельских поселениях с толковыми кадрами пока напряжёнка?
- Мы внедрили очень, на мой взгляд, эффективную форму реализации программ и проектов на территории сельских поселений. Называется она «Декада территории». Это когда в соответствии с графиком в поселение выезжают представители служб и ведомств районного, областного и федерального уровней. В рамках декады осуществляется приём граждан, оказывается консультативная и практическая помощь работникам администраций поселений и жителям, изучается ход реализации проектов и программ в каждом конкретном поселении. Наглядным примером того, что наши планы осуществимы, служит Венгеровское сельское поселение. В районе в течение нескольких лет ведётся планомерная работа по формированию полноценных социальных кластеров в сельских территориях. Так вот, сегодня настоящим образцом социального обустройства сельских территорий является Венгеровское сельское поселение. Административный центр село Венгеровка имеет все необходимые элементы социального кластера. В 2010 году поселение заняло первое место в Пятом ежегодном Всероссийском конкурсе муниципальных образований в номинации «Лучшее муниципальное образование среди сельских поселений Российской Федерации». Идей много, и все они осуществимы. Мне как-то говорили, что сильно резво я занялся развитием района, мол, надо постепенно. А я считаю, что пока молод, есть азарт, возможности, желание и силы, то надо действовать. Люди помогут. Я считаю, что плохих людей не бывает, а бывают к ним плохие подходы. Просто каждый должен быть на своём месте и делать то, что умеет лучше всего.
- Владимир Николаевич, вы окончили БелГУ по специальности «Физическая культура», кандидат в мастера спорта по дзюдо. Но сменили спортивную стезю на чиновничью. Почему?
- Я решил, что свою жизнь свяжу с работой государственного чиновника, ещё в молодости. И постепенно добиваюсь поставленной цели. Не всегда всё получалось. По натуре я карьерист в хорошем смысле этого слова.
- В вашей карьере были моменты, за которые вам сейчас стыдно?
- Да. Это было в середине девяностых годов, когда я работал заместителем главы администрации Грайворонского района. Мне всего 26 лет, опыт нулевой, а тут вдруг такая должность. Не было рядом опытного наставника, который бы помог, подсказал, как надо работать, как вести себя. Множество нюансов, которых я не знал.
- Вам предлагали взятки?
- Да, бывало. В основном в виде «откатов» при заключении строительных подрядов. Сумма варьировалась от десяти до пятнадцати процентов сметной стоимости объекта.
- Серьёзные деньги…
- …Но я все эти предложения сразу жёстко пресекал. Я дорожу своей работой и должностью.
- У вас большая семья?
- Жена Ирина, она работала судебным приставом, сейчас занимается домашним хозяйством. Дочь Юля, учится на четвёртом курсе БелГУ. Сын Владислав, ему 14 лет, увлекается дзюдо.
- Где вы живёте?
- У меня служебное жильё в Ракитном. Когда я стал главой администрации, то настоял, чтобы был принят нормативный документ о запрете приватизации этого жилья. Оно навсегда останется муниципальной собственностью. И когда я перестану быть главой, в нём поселится мой преемник.
- Глава района - это промежуточный этап вашей карьеры?
- Это важный этап. Много интересных дел, идей, планов. Надо работать самому и людей заинтересовать.
- А какая следующая карьерная ступень?
- Рано об этом говорить, много дел в районе, а дальше - как судьба распорядится.
- Наверное, когда вы заняли пост главы района, ваши родственники и друзья сразу стали успешными предпринимателями?
- Поверьте, никто даже не пытался попросить о преференциях. И правильно сделали.
- У вас есть свой автомобиль?
- Нет. Только служебный.
- А недвижимость?
- Имею в собственности четвёртую долю квартиры площадью 54 квадратных метра в Грайвороне.
- Чем увлекаетесь в свободное время?
- Времени на увлечения не хватает. Приезжаю домой часов в 10-11 вечера, поужинаю и спать. Если есть возможность, то хожу с сыном в бассейн, люблю пешие прогулки.
- Вы привередливый в быту?
- Вряд ли. Одежду выбираю ту, в которой мне удобно, за брендами не гонюсь. Всеядный. Самая лучшая еда - домашняя. Правда, салаты не люблю, предпочитаю помидоры и огурцы есть отдельно.
- С друзьями часто встречаетесь?
- Хотелось бы чаще. Я люблю принимать гостей. Иногда всё же собираемся, разговариваем, шашлыки кушаем.
- А выпить?
- Могу позволить граммов сто, но в последнее время и от этого отказываюсь. Лучше хороший чай или кофе.
- А где живут ваши родители?
- В Грайвороне. Они очень гордятся мной. Для меня это главное достижение.
- Карьера чиновника не вечна. Чем будете заниматься после госслужбы?
- У меня много хороших знакомых и друзей, думаю, что без дела не останусь.
- Вы жёсткий начальник?
- Прямолинейный. Если у меня возникают претензии к работе подчинённого, то говорю о недостатках прямо и стараюсь понять, почему у человека что-то не получается. Если вижу, что человек занимается не своим делом, предлагаю другую работу. Было так, что сотрудник занимал руководящий пост в районной администрации, но получалось у него ни шатко, ни валко. Перевёл его на другую работу - и человек расцвёл, и дело пошло. Должна быть честность в отношениях и профессионализм.
- А бывало ли так, что задуманное не осуществлялось?
- У меня уже большой опыт, поэтому мы не предлагаем заведомо нереализуемые планы. Только чётко проработанные, просчитанные, обоснованные.
- Вы не производите впечатления заскорузлого чиновника, жалующегося на тяжесть госслужбы...
-…Жалуется тот, кто не понимает, что делает. Я профессиональный чиновник, мне интересно работать, достигать цели и видеть результат своих трудов. Я действительно счастливый человек.