15 сентября 2006 года мы стали свидетелями очередного шага реформы электроэнергетики страны: открытое акционерное общество "Теплоэнергетическая компания" реорганизовано в форме присоединения к ОАО "Территориальная генерирующая компания № 4", конфигурация и механизм формирования которой были одобрены решением совета директоров ОАО РАО "ЕЭС России" в 2004 году.

Нужно признать, энергетика - отрасль, которой уделяется максимум внимания всех сторон: от Президента РФ до рядового потребителя электрической и тепловой энергии, особенно после аварии 2005 года в Московской энергосистеме. Расчёты экспертов убедительно доказывают, что бурный рост электропотребления на фоне постепенного и неуклонного исчерпывания мощностей и износа оборудования может спровоцировать аварийные ситуации, а также дефицит мощности и энергии сначала в отдельных регионах, а затем в целом по стране.

Реформа электроэнергетики призвана найти оптимальные пути решения имеющихся проблем. Основная цель её прозрачна: повышение эффективности предприятий отрасли, создание условий для развития энергетики на основе привлечения масштабных инвестиций, и как результат - обеспечение надёжного и бесперебойного энергоснабжения потребителей. Радикальные изменения касаются системы государственного регулирования отрасли и самой структуры энергетики: её разделения на монопольный и конкурентный секторы. Иными словами, создаются условия для развития конкурентного рынка электроэнергии, цены в котором формируются на основе спроса и предложения.

Активы генерации объединяются в межрегиональные компании двух видов: генерирующие компании оптового рынка (так называемые оптовые генерирующие компании - ОГК) и территориальные генерирующие компании (ТГК). Если ОГК объединяют электростанции, специализирующиеся на производстве почти исключительно электрической энергии, то в ТГК входят главным образомя теплоэлектроцентрали (ТЭЦ), вырабатывающие или, как говорят специалисты, генерирующие не только электроэнергию, но и тепло.

Стратегия РАО ЕЭС предусматривает завершение процесса создания ТГК до конца текущего года. В частности, 15 сентября завершилось формирование ОАО "Территориальная генерирующая компания № 4" (сокращённо ОАО "ТГК-4") как единой операционной компании. Сегодня мы констатируем тот факт, что ОАО "ТГК-4" объединила региональные генерирующие компании (именуемые теперь филиалы "ТГК-4") Белгородской, Брянской, Воронежской, Калужской, Курской, Липецкой, Орловской, Рязанской, Смоленской, Тамбовской, Тульской областей. В Устав компании внесены соответствующие изменения, согласно которым Общество является правопреемником в отношении всех прав и обязанностей присоединённых региональных генерирующих компаний.

Собственно, формирование ТГК напрямую связано с ростом привлекательности отечественной энергетики для инвесторов, что отражает смысл проводимой реформы. Сегодня есть уверенность, что первоначальные планы создания ОАО "ТГК-4", по сути, не изменились. Реализация этих планов в энергетике позволит динамично развиваться промышленности, социальной сфере и должно послужить тем фундаментом, на котором произойдёт существенный подъём экономики нашего региона.

В целях успешной реализации планов реформирования и дальнейшего развития энергетического комплекса Белгородской области 18 июля 2006 года между правительством Белгородской области в лице губернатора Евгения Савченко и ОАО "ТГК-4" в лице генерального директора Геннадия Кочеткова подписано соглашение о сотрудничестве.

21 июля 2006 года на внеочередном общем собрании акционеров ОАО "Теплоэнергетическая компания" было принято решение о её реструктуризации в форме присоединения к ОАО

"ТГК-4". С 15 сентября 2006 года белгородская теплоэнергетическая компания называется "Филиал ОАО "ТГК-4" "Белгородская региональная генерация". Но что изменилось в связи с принятыми решениями?

Вступление в ТГК-4 многие называют качественно новым шагом в дальнейшей консолидации энергетических активов. С этим нельзя не согласиться. С первого сентября на правах аренды ОАО "Теплоэнергетическая компания" передано муниципальное теплоэнергетическое имущество Новооскольского, Ровеньского и ряда других районов Белгородской области, а также часть теплоэнергетических активов, принадлежавших ранее ООО "Белрегионтеплоэнерго". В связи с этим в структуре ОАО "Теплоэнергетическая компания" было создано новое производственное подразделение (ПП) - "Южное". В его состав вошли теплоэнергетические активы Ивнянского, Ракитянского, Грайворонского, Краснояружского, Борисовского и Шебекинского районов Белгородской области.

Ещё пять производственных подразделений в филиале ОАО "ТГК-4" "Белгородская региональная генерация" образованы на базе существующих отделений: "Северное", "Центральное", "Восточное", "Белгородские тепловые сети" и "Старооскольские тепловые сети".

Происходит не только объединение теплоэнергетического комплекса, но и приход в компанию людей, которым предстоит не просто адаптироваться к новым условиям работы, но и разделить чувство ответственности за выполнение главного социального предназначения энергетики: обеспечения населения области теплом и светом.

Доминантой, определяющей дальнейшее развитие филиала ОАО "ТГК-4" "Белгородская региональная генерация" станет реализация инвестиционной программы, в основу которой заложены реконструкция, техническое перевооружение действующих и строительство новых электростанций, а также развитие тепловых сетей.

Изменилась структура компании (любое развитие предполагает преобразования), но есть уверенность в том, что всё происходящее закономерно и не должно пугать потребителя. Приоритеты остаются прежними: надёжность и качество энергоснабжения.

Н. ЗАХАРОВА