…Никто и не сомневался, что кворум будет - всё-таки выборы ректора для одного из ведущих вузов страны - событие отнюдь не рядовое. И на конференцию преподавателей, сотрудников и студентов БелГУ, главным вопросом в повестке дня которой значились выборы ректора вуза, из 366 делегатов, избранных на собраниях всех подразделений вуза, прибыли 360 человек.

За столом президиума - губернатор Белгородской области, председатель наблюдательного совета БелГУ Евгений Савченко, действующий ректор Леонид Дятченко, претендент на эту должность - первый заместитель губернатора области, руководитель администрации губернатора Олег Полухин, председатель совета ректоров Белгородской области Анатолий Гридчин, ведущие преподаватели вуза.

Все процедуры соблюдены: мандатная комиссия проверила полномочия делегатов, нарушений не нашла, выбраны члены счётной комиссии, ответственные за проведение самой процедуры выборов, зал единогласно проголосовал за другие предложения, связанные с проведением конференции.

Слово взял Олег Полухин. К моменту выборов он остался единственным кандидатом на должность ректора. 11 марта второй кандидат - декан факультета управления и предпринимательства БелГУ, доктор социологических наук, профессор Виктория Тарабаева - вышла из предвыборной борьбы, как она сама объяснила, после того, как познакомилась с программой Олега Полухина. «Считаю, что она (программа - ред.) наиболее полно отражает дальнейшие перспективы развития НИУ «БелГУ» и по принципиальным позициям не расходится с тем, что я представила в своей программе», - говорилось в её заявлении о самоотводе.

Программа Олега Полухина амбициозна и направлена на инновационное развитие вуза.

- Я считаю, что университету нужно обеспечить международную конкурентоспособность в течение семи-десяти лет, иначе вуз останется на обочине образовательного пространства, войдёт в разряд рядовых вузов, - говорил с трибуны Олег Николаевич. - У нас должны быть лучший вуз и лучшие студенты! А для этого нужно первым делом изменить структуру управления вузом - дебюрократизировать этот процесс, - пояснил Олег Николаевич, - и наделить структурные подразделения большими полономочиями, чем они имеют сейчас, в том числе в финансово-хозяйственной деятельности.

Очень важна, отметил кандидат на должность ректора, преемственность в политике развития вуза. Необходимо идти дальше и, сохраняя всё лучшее, что создано в университете за последние десять-пятнадцать лет, активно участвовать в модернизации ведущих секторов экономики области: горно-металлургического, машиностроительного, агропромышленного, строительного, медико-биологического и фармацевтического.
Олег Николаевич отметил главные, на его взгляд, направления развития БелГУ.

- Это, во-первых, наукоёмкие технологии создания и обработки наноматериалов технического назначения. Во-вторых, нанотехнологии и наноматериалы в биологии, медицине и фармации. И космические, геоинформационные и информационно-телекоммуникационные технологии эффективного управления устойчивым социально-экономическим развитием территорий, - перечислил он. - Стратегическая цель программы развития вуза состоит в создании саморазвивающегося университетского производственно-финансового комплекса как высокоэффективной модели современной высшей школы, обеспечивающей раскрытие ресурсного потенциала компонентов триады «образование-наука-производство» и определяющей науку основой финансовой базы современного университета, главным источником его саморазвития и самофинансирования.Всё в наших руках: наши фундаментальные исследования - наша идея - наша разработка - наше производство. И, как следствие, наш доход и наше дальнейшее развитие.
Что нужно для решения поставленных задач? У Олега Полухина есть ответ на этот вопрос.

- Необходимо совершенствование патентно-лицензионной деятельности для увеличения масштабов регистрации и оборота интеллектуальной собственности; информационное обеспечение изобретательской и патентно-лицензионной работы в Белгородской области, - считает он. - Также важна коммерциализация и продвижение на региональный и национальный рынки результатов научно-технической деятельности учёных БелГУ, инкубирование малых наукоёмких компаний в университетском инновационном поясе. А также развитие проектной интеграции, нацеленной на формирование эффективных взаимосвязей между университетом и предприятиями региона, создание новых университетских инновационных площадок, обеспечивающих развитие территориальных кластеров Белгородской области.

Сейчас в Белгородском госуниверситете действуют 13 малых инновационных предприятий.

- К 2019 году их число должно быть более пятидесяти. То есть, ежегодно мы должны создавать не менее пяти таких предприятий, - заявил Олег Полухин. - А это значит - как минимум пятьсот новых рабочих мест и миллиард рублей, поступающих ежегодно от коммерциализации результатов научно-технической деятельности университета. Показательный, на мой взгляд, момент: малые инновационные предприятия создаются при участии Наблюдательного совета вуза, который возглавляет губернатор области. Это говорит о том, что университет идёт в ногу с региональной экономикой, «варится» в региональной инновационной среде.

Коснулся Олег Николаевич и социальной сферы. Нужно менять принципы оплаты труда преподавателей, особенно тех, кто серьёзно занимается научными исследованиями. Нужно строить новые студенческие общежития (особенно, если вуз будет увеличивать приём иностранных студентов) и реконструировать старые. Открывать новые медицинские центры и, вообще, особое внимание уделять программе здоровьесбережения. Модернизировать работу конно-спортивной школы БелГУ, построить крытый манеж, гостиницу, сделать эту школу привлекательным туристическим объектом, и развивать не только конный спорт как таковой, но и лечебную езду - иппотерапию.

Олег Полухин отметил, что в будущем все выпускники университета должны владеть полноценно одним из иностранных языков, и даже заявил, что готов ровно через половину ректорского срока (через 2,5 года) начать читать лекции на английском языке.

- В случае избрания меня ректором, я буду расценивать это как великую честь и огромный кредит доверия. Я вас не подведу! - такими словами Олег Полухин завершил своё выступление.

Все выступившие в прениях сотрудники и студенты вуза поддержали его кандидатуру. Но самая важная часть конференции была впереди.
Опечатав на глазах у делегатов урны для тайного голосования, предварительно дав всем присутствующим в зале МКЦ БелГУ убедиться в том, что ящики пусты, счётная комиссия приступила к процедуре голосования. Обменяв мандат на бюллетень, каждый делегат должен был поставить отметку в графе «за» или «против» кандидата. Состоявшимися выборы можно считать, если кандидат наберёт половину голосов плюс один. Кандидатуру Олега Полухина поддержал 351 делегат. В мае Олег Николаевич приступит к новым обязанностям.
Будущего ректора БелГУ поздравил губернатор области Евгений Савченко. Он особо отметил, что уже через десять лет основная часть бюджета вуза должна будет наполняться за счёт инновационной деятельности, а не посредством платного обучения студентов, как это происходит сейчас.

- Предыдущие десять лет истории БелГУ были периодом бурного роста, накопления сил, собирания потенциала вуза, - сказал Евгений Степанович. - Выборы нового ректора открывают новую страницу в истории вуза. Белгородский государственный университет должен реализовать накопленный потенциал, стать центром инновационного развития не только области, но и страны, а также занять свою нишу в мировом образовательном пространстве.